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  东杰集团实践阿米巴式经营管理  
  发布时间:2017-12-19 8:29:01     浏览次数:752  
 

20171214日,东杰集团阿米巴经营试点项目签约仪式在集团运维大厅召开。仪式上,集团董事长王晓东与阿米巴试点项目的四位负责人进行内部购买服务合同的签约。

为实现阿米巴经营模式中使企业利润最大化,成本最小化的经营理念,提升员工积极性与主人翁意识,东杰集团于201712月起启动阿米巴管理模式内部试点。阿米巴经营管理模式的本质是一种量化的赋权管理模式,与经营哲学经营会计一起相互支撑,是一种完整的经营管理模式,是企业系统竞争力的体现。

本次研发部阿米巴经营项目共四个,分别是办公系统APP项目,矿山运维APP及管理后台系统(一期)项目,新运维平台一期项目和矿山窄带物联网项目。董事长王晓东代表公司与项目负责人签定内部购买服务合同。会议上同事们都信心满怀,对阿米巴管理模式的推行充满了期待。

阿米巴签约仪式3.jpg

图一 董事长王晓东与项目负责人签约

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图二 董事长王晓东与项目负责人合影

此次阿米巴项目的签约落成对公司发展有重大意义,公司采用了国际上先进的管理的模式,提高员工参与经营的积极性。相信东杰人在公司的充分信任和支持下,东杰人会更加积极努力,提高个人能力,推动公司蓬勃快速发展。

 

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